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Individuelle Beratung im Bereich IKT-Risikomanagement
Im Rahmen des IKT-Risikomanagements sind die folgenden Themen zu betrachten, bei denen wir Sie gerne mit unserer Fachexpertise beraten und unterstützen können:
- Governance und Organisation
- Risikomanagement-Strategie: Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Risikomanagement-Strategie, die die Anforderungen von DORA erfüllt.
- Organisatorische Strukturen: Etablierung klarer organisatorischer Strukturen und Verantwortlichkeiten für das IKT-Risikomanagement.
- Kontinuierliche Überwachung: Implementierung von Prozessen zur kontinuierlichen Überwachung und Bewertung von IKT-Risiken.
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Risikobewertung: Regelmäßige Durchführung von Risikobewertungen zur Identifikation potenzieller Bedrohungen und Schwachstellen in IKT-Systemen.
- Bedrohungsanalyse: Analyse aktueller und aufkommender Cyberbedrohungen und deren potenzieller Auswirkungen auf die Betriebsfestigkeit.
- Schwachstellenmanagement: Identifikation und Behebung von Schwachstellen in IT-Systemen und -Infrastrukturen.
- Risikominderung und -kontrollen
- Sicherheitskontrollen: Implementierung technischer und organisatorischer Maßnahmen zur Minderung identifizierter Risiken.
- Zugangskontrollen: Etablierung und Verwaltung sicherer Zugriffskontrollen, um unbefugten Zugriff auf kritische Systeme zu verhindern.
- Datenverschlüsselung: Einsatz von Verschlüsselungstechnologien zum Schutz sensibler Daten.
- Überwachung und Erkennung
- Netzwerküberwachung: Implementierung von Systemen zur Überwachung des Netzwerks und zur Erkennung verdächtiger Aktivitäten.
- Intrusion Detection Systems (IDS): Einsatz von IDS zur frühzeitigen Erkennung von Cyberangriffen.
- Anomalieerkennung: Nutzung von Techniken zur Erkennung ungewöhnlicher Aktivitäten, die auf potenzielle Sicherheitsvorfälle hinweisen könnten.
- Reaktion auf Vorfälle und Notfallplanung
- Incident Response: Entwicklung und Implementierung von Incident-Response-Plänen zur effektiven Reaktion auf Sicherheitsvorfälle.
- Notfallpläne: Erstellung und regelmäßige Überprüfung von Notfallplänen zur Sicherstellung der Betriebsfähigkeit im Falle eines Cyberangriffs.
- Disaster Recovery: Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Wiederherstellung kritischer Systeme und Daten nach einem Vorfall.
- Testen und Validierung
- Penetrationstests: Regelmäßige Durchführung von Penetrationstests, um die Sicherheit der Systeme zu überprüfen und Schwachstellen zu identifizieren.
- Sicherheitsaudits: Durchführung regelmäßiger Sicherheitsaudits und Überprüfungen der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien.
- Simulationen: Durchführung von Simulationen und Übungen zur Bewertung der Reaktionsfähigkeit auf Cybervorfälle.
- Schulung und Sensibilisierung
- Mitarbeiterschulungen: Durchführung regelmäßiger Schulungen für Mitarbeiter zur Sensibilisierung für Cyberrisiken und Sicherheitsrichtlinien.
- Bewusstseinsschaffung: Implementierung von Programmen zur Schaffung eines Bewusstseins für Cybersecurity und zur Förderung sicherheitsbewussten Verhaltens.
- Lieferanten- und Drittparteimanagement
- Lieferantenbewertung: Bewertung der Cyberrisiken, die von Lieferanten und Drittparteien ausgehen.
- Vertragsmanagement: Implementierung von Sicherheitsanforderungen in Verträgen mit Lieferanten und Drittparteien.
- Überwachung: Kontinuierliche Überwachung der Einhaltung von Sicherheitsanforderungen durch Lieferanten und Drittparteien.
- Berichterstattung und Dokumentation
- Dokumentation: Führen umfassender Dokumentationen aller IKT-Risikomanagement-Aktivitäten, einschließlich Risikobewertungen, Maßnahmen und Vorfälle.
- Berichterstattung: Regelmäßige Berichterstattung an das Management und relevante Aufsichtsbehörden über den Status der digitalen Betriebsfestigkeit und etwaige Vorfälle.
- Compliance und regulatorische Anforderungen
- Regelkonformität: Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen, einschließlich der Anforderungen von DORA.
- Audits und Überprüfungen: Vorbereitung auf Audits und Überprüfungen durch Aufsichtsbehörden und unabhängige Prüfer.
Unser Beratungsansatz zielt darauf ab, jegliche Organisationsstruktur und -form einer ganzheitlichen Betrachtung zu unterziehen.
Bei der Umsetzung - insbesondere Ihres IKT-Risikomanagements bringen wir unser Knowhow und bewährte „Best Practice-Ansätze“ ein. Ebenfalls erarbeiten wir für sie pragmatische Lösungen.
Gerne informieren wir Sie in einem ersten kostenlosen und unverbindlichen Informationsgespräch.